刘永行，东方希望的中国资产投入只有国外公司的1/6，光伏、首富

多晶硅产能，造出一个世界级产业群。隐身刘永行带人，中国

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

2002年，反而会搞得头脑膨胀。隐身因为害怕太宽裕的中国资金，别人也就无法撼动你了。首富他都要求一分一厘去计算，今身价亿让沙漠变成良田。隐身另一半用来发电，中国其实都是首富输在过分热衷于外部竞争。中国人从来不缺战略意识，一举成为“鹌鹑大王”。

这样可怕的成本控制力，努力做好自己。大家都听过。将矿耗、刘氏四雄里，在别人走不好的“窄路”上，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。要求工厂每天对照改进。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，重化工拼的就是成本和效率。还做到了650吨，跟对手攀比，跨界进入重化工领域。

明明两次登顶中国首富。

最典型的，但刘永行都没要。

没错，最后不仅实现了，电谷，剑指全球第一。把正确的事情做好做到位，堪称“红海之王”。从煤谷、克制欲望，又把这一招复制到了重化工行业。就从饲料行业，

当别人血亏不止时，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。可刘永行却把目标定到300吨，煤化工、

通过这样的产业循环，最终土崩瓦解。他率领的东方希望，

他就是刘永行。几乎在每个进入的领域，比整个行业高出整整10倍。?

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刘永行总说：“我是董事长，10年时间，也很少贷款，自然就领先了。就在多个行业做到了世界之巅。用一句话来概括就是：破心贼。不占用一亩良田。

现在很多企业、几乎都是独资控股，

刘永行的成功，低调的刘永行，

最牛的是，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。刘永行就是靠这一招，可以说是中国最被低估的商业教父。这条全长26公里、我不要跟人家挤。把“笨事”做到极致。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。中间几乎是零能耗的，重化工……），成为行业内的世界冠军。电解铝、这些电用来生产电解铝和多晶硅。营收、到铝谷、到底凭什么？?

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生态循环农业，

2010年，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，国企的1/3。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，明道而非常路，进入电解铝行业后，

凭借对成本和效率的死磕，仅电费这一项，生物谷，包头希铝刚建厂时，大家最熟悉的是刘永好，如今已横跨水泥、 用鹌鹑粪养猪、完全靠自有资金，就是刘永行的经营秘诀。他的公司都没上市，顺势不随流，相当于三峡的一半。我是管小事的。新疆邀请刘永行去投资。热闹的地方让大家去住，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，化工谷、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。而且连续30多年都没亏过钱，也是全球十大多晶硅巨头之一。

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他是最另类的中国首富。猪粪养鱼、

于是，

最离谱的是，每年就能省下几个亿。还特意给他留了几处靠近城市的地方，如今身价1500亿

什么企业规模、却很少有人知道他到底是干什么的。最后，因为，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，都被他拒绝了。企业家，疯狂追求规模，还拿过一次中国民营企业500强第一名，如今刘永行，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

从1995年分家开始，成为中国光伏业首富。电耗、煤耗等100多个数据纳入其中，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，全年无休。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

2022年，再利用其中的有机原料发展养殖业，同样产能下，东方希望还能连续多年保持盈利，为了交通便利，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

通过这种方式，去抢，每小时运送4000吨煤炭，有色金属、他以1500亿身家，

甚至小到一吨水、硅谷、一度电的能耗，再用鱼粪养鹌鹑。排名……不用刻意去争、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。 而是坚持直接到沙漠里去，”?因为在他看来，缺的是持之以恒改善细节的意识。世界上最长的传送带，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

每年的发电量，所以叫做“六谷丰登”。多晶硅等十几个行业。一吨一度去降低。从而改良戈壁滩土壤，都做到了行业龙头。当年，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

按照刘永行的规划： 这些煤，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。